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半導體龍頭攜手華育徐明義教授談凍卵:揭秘職場女性如何以數據掌握生育主導權

幸福企業新指標!半導體龍頭邀請華育生殖醫學談凍卵:照顧女性生育力成職場新趨勢

在步調飛快的科技業,女性如何在衝刺職涯的同時,也能為未來的自己保留生育時機的選擇權?半導體龍頭邀請華育生殖醫學婦產科診所徐明義教授與同仁分享生育健康觀念。 本次活動展現企業對員工生活的重視,同時也顯示出照顧女性生育力正成為現代友善職場的重要指標,讓職場女性能更踏實地掌握人生規劃。

半導體龍頭

為什麼科技業女性更需要了解「卵巢庫存」與 AMH 檢測?

被譽為台灣 AMH 之父的徐明義教授表示,女性的卵巢狀態與男性的生理結構截然不同:

  • 卵巢是「倉庫」而非「工廠」:男性的睪丸像工廠,運作正常即可持續生產;但女性卵巢更像卵子「倉庫」,庫存量從出生起就是固定的,且只出不進。

  • 職涯與生育力的衝突:女性在 30 至 40 歲這段事業黃金衝刺期,往往也是生育力衰退最明顯的階段。

  • 掌握生育主導權:將「生育力」視為需要長期維護的健康資產,及早了解現況,才能在職涯與生活中維持主導權。

專業醫生建議:掌握凍卵與生育健康的三大關鍵

面對潛在的生育焦慮,徐院長給予職場女性以下核心建議,幫助大家打破盲點:

  1. 用數據打破自我盲點:透過簡單的抽血檢測 AMH(抗穆勒氏管荷爾蒙),女性可以清楚得知自己卵巢的實際庫存量,避免因為「覺得自己還年輕」而忽略了卵巢年齡早衰的風險。

  2. 理想的檢測時機:建議 25 歲以上 的女性,可以安排年度 AMH 檢測作為自身生育力的參考基準,為未來的生育藍圖預留更多彈性。

  3. 重視潛在資產管理:及早了解生育力現況,讓職涯與人生規劃不再受限於生理年齡。

挑選凍卵機構:以「高規格」精準技術守護胚胎

徐明義院長說明,挑選醫療機構的關鍵在於「實驗室規格」「胚胎師技術」華育生殖醫學婦產科診所的核心宗旨,即是打造一個以「高規格」來照顧女性卵子及胚胎的專業機構:

  • 精準控制環境:就像半導體龍頭對晶圓製程的嚴格要求,華育實驗室也精準控制溫度與環境因素。

  • 高解凍成功率:透過資深團隊層層監測,確保未來有需求時,每一顆珍貴的「種子」都能順利被喚醒,大幅提升未來的植入成功率。

  • 讓生育與年齡脫鉤:提供高品質且安全的家,讓女性能安全守護這項珍貴資產。

國際友善職場趨勢:從 Meta、Apple 到半導體龍頭

企業支持女性生育健康,已成為全球頂尖企業實踐性別平權與留才的重要一環。 徐院長分享,許多美國企業龍頭早已推動凍卵福利政策:

  • Meta (Facebook):最早於 2014 年宣布推動,補助最高達 2 萬美元。

  • Apple、Google、Microsoft:隨後也紛紛跟進相關方案。

  • 職場平權新標竿:當企業協助解決「生孩子或拼升遷」的難題時,更能留住優秀人才並提升企業形象。

全球卵銀攜手華育,建立雙贏的友善職場環境

為了更廣泛地落實這份關懷,全球卵銀 正式攜手 華育生殖醫學,致力於建立一個跨國界、高品質的生殖資源平台。

全球卵銀不僅提供專業的諮詢與媒合服務,更結合了華育頂尖的實驗室技術,確保每一份生殖資產都能在最嚴謹的標準下保存。透過這樣的強強聯手,企業不僅能緩解女性職員的生育焦慮,更將生育選擇權真正交還給女性。這不僅是職場友善文化的深度展現,更是企業實踐 ESG(環境、社會、治理) 社會責任的重要里程碑。

期待未來台灣有更多企業能將生育健康納入員工照顧體系,共同攜手建立企業與女性職員雙贏的幸福職場。

原文參考自:姊妹淘

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